Стройка — это не про бетон, а про синхронизацию — спецпроект

Белая Каска продолжает спецпроект «Лица недвижимости» — серию материалов о тех, кто ежедневно создаёт жилые комплексы и городскую среду, но редко оказывается в центре внимания.

Сегодня своим опытом делится Александр Антипенко, руководитель проекта службы генерального подряда ГК «Расцветай» (Крым).

— Как изменилось строительство за годы вашей работы?
 

Изменения коснулись всех сфер — начиная от материалов и заканчивая менеджментом.

Технологический прогресс обеспечил бо́льшую точность измерений, что позволило выполнять работы быстрее и качественнее.

Появились новые инструменты и методы. Повысились и требования потребителя: сегодня «дом» — это уже не просто жилище, а многофункциональный смарт-комплекс инженерных систем, создающий комфортную среду для жизни.

— Что жители никогда не увидят в готовом доме, хотя именно от этого зависит его качество и безопасность?

Что касается безопасности, житель обычно не задумывается о том, что само пространство дома, коридоры, открывание дверей, расположение клапанов дымоудаления, автоматизация лифтов и многое другое проектируются так, чтобы максимально обеспечить безопасность и быструю эвакуацию людей в случае пожара или чрезвычайной ситуации.

Что касается качества — житель никогда не увидит (при условии, что работы сделаны добросовестно) те процессы, которые скрыты за красивым фасадом или отделкой.

Я имею в виду работы, обеспечивающие комфортное проживание: гидро- и пароизоляцию, звукоизоляцию, теплоизоляцию.

— Какая профессиональная история или решение на объекте лучше всего показывает, что строительство — это прежде всего работа людей, а не только технологий?

Здесь я вспоминаю наши планерки на строительной площадке.

В небольшой бытовке собираются специалисты — от мастера до главного инженера — и в жарких дискуссиях обсуждают какой-нибудь важный, но недостаточно проработанный проектировщиками узел.

Каждый участник предлагает своё решение, и в результате этой совместной творческой работы рождается эффективный вариант, который остаётся лишь утвердить у проектировщиков.

— В чём главная сложность вашей профессии — та, о которой не говорят вслух, но знает каждый, кто работает на стройке?

В синхронизации и гармоничной увязке всех процессов — от финансирования до производства работ.

Стройка — это огромная структура, и здесь важно, чтобы всё происходило вовремя: от этого зависит срок сдачи объекта. Слаженная работа всех служб — залог успеха. Финансистов, бухгалтеров, проектировщиков, инженеров ПТО, линейных инженеров — всех их нужно «подружить», но при этом не допустить излишней бюрократизации.

Иначе структура превращается в неповоротливую машину, где даже простые вопросы решаются мучительно долго.

— Какая ситуация на объекте научила вас не просто следовать проекту, а принимать нестандартное решение, которое спасало сроки, бюджет или даже чью-то безопасность?

Помню случай, когда от руководства спустили задачу сдать объект за две недели, хотя плановый срок исчислялся несколькими месяцами.

Мы срочно собрали совещание, на котором пересмотрели и оптимизировали некоторые проектные решения, мобилизовали дополнительные силы и вместо восьмичасовой смены организовали круглосуточную работу.

Было тяжело, но мы справились.