Конкуренция за вакансии в строительстве достигла 8-летнего максимума

В январе 2026 года на одну вакансию в отрасли приходилось 9,6 резюме, количество вакансий сократилось на 30%, а число резюме выросло почти на 40%.

Эксперты отмечают, что рост конкуренции связан не только с циклическими колебаниями, но и со структурными изменениями. сокращением доли мигрантов, увеличением сложности проектов и цифровизацией процессов.

Наибольшее давление испытывают массовые и административные роли, а дефицит сохраняется среди узкопрофильных специалистов.
 

Александра Горчакова, директор по персоналу и устойчивому развитию группы «Самолет»:

"Рост конкуренции на рынке труда в строительстве в большей степени связан со структурными изменениями в отрасли, чем с краткосрочными колебаниями.

За последние годы крупнейшие девелоперы заметно расширили географию присутствия. Если раньше строительство в основном концентрировалось в Москве и Московской области, то сегодня федеральные игроки работают более чем в 20 регионах, включая южные, северные и восточные территории.

Одновременно увеличился масштаб и сложность проектов. Современные жилые комплексы стали крупнее, появились смешанные форматы и более сложная инфраструктура, что повысило потребность в квалифицированных специалистах как на столичных объектах, так и в регионах.

При этом именно региональные команды по-прежнему остаются одной из наиболее чувствительных зон с точки зрения кадрового обеспечения.

В условиях снижения темпов запусков новых проектов более сдержанный спрос наблюдается в отношении офисных и вспомогательных функций, включая часть проектных, маркетинговых и административных ролей, особенно в массовом сегменте.

Устойчивый спрос сохраняется на инженерно-технические специальности. Производственники, ИТР, руководители проектов, специалисты по эксплуатации и строительному контролю по-прежнему необходимы практически на каждом объекте и напрямую влияют на сроки и качество реализации проектов.

В этих категориях дефицит кадров ощущается наиболее заметно".

Анастасия Андрейчук, основатель Центра недвижимости «Метры», член Ассоциации риэлторов Тюменской области:

"В строительной отрасли в последние годы было задействовано много мигрантов и рабочих из других регионов и стран, что сглаживало дефицит кадров. Однако в 2025-2026 годах ограничения на долю иностранной рабочей силы начали вводиться в разных регионах, причем в некоторых установлены квоты на уровне 50 % и ниже.

Параллельно демографические изменения и высокая нагрузка на экономически активное население приводят к тому, что число квалифицированных рабочих и специалистов сокращается, а спрос на рабочие руки остается высоким. Как итог - больше людей на одну вакансию, особенно в тех сегментах, которые раньше были относительно стабильными".

Анна Маркина, глава Московского Бизнес Клуба:

"Резкий рост конкуренции — это сложный коктейль из внезапного кризиса и назревших перемен.

С одной стороны, мы наблюдаем резкое падение продаж, что бьет по финансовой модели застройщиков.

Многие компании уже столкнулись или скоро столкнутся с кассовыми разрывами. В такой ситуации самой очевидной мерой оптимизации становится сокращение фонда оплаты труда. Волна увольнений, начавшаяся в 2025 году, выбросила на рынок множество специалистов.

Однако дело не только в этом. Отрасль переживает глубокую структурную перестройку.

Во-первых, идет цифровизация: искусственный интеллект и автоматизация заменяют помощников в продажах, чат-боты общаются с клиентами, а системы упрощают документооборот.

Во-вторых, компаниям выгоднее отдавать многие функции на аутсорсинг, чем содержать большой штат сотрудников. В-третьих, самые дальновидные игроки готовятся к будущему, где из-за низкой рождаемости и наследования жилья спрос на новое строительство снизится. Кризис ускорил этот процесс, обнажив необходимость сокращения раздутых штатов.

В этой ситуации больше всего страдают специалисты массовых профессий, таких как административный персонал, часть бухгалтерии, операторы кол-центров и рядовые менеджеры по продажам".