Доступность жилья ограничивают не стройработы, а финансовые и инфраструктурные издержки

Менее 50% стоимости квадратного метра сегодня приходится на само строительство.

Остальное — земля, инженерные сети, логистика, заёмные средства и комиссии посредников (до 10–15%), которые застройщики вынуждены закладывать в цену жилья. На это указал глава комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, говоря об ограничениях ипотечной модели.
 

Константин Кокушкин, «Уралсибпроект»:

"Рост цен на стройработы — лишь часть проблемы. Основное давление на цену сегодня оказывают финансовые издержки: ставки по проектному финансированию доходят до 10,8% при рентабельности проектов 5–10%.

Существенно выросла стоимость рабочей силы (плюс 23%), аренды спецтехники (50–70%), а также подключение к сетям и цена земли, купленной в период перегрева рынка. Решение во многом лежит в оптимизации.

В зоне прямого влияния застройщика — стандартизация проектных решений, типовых узлов и инженерных подходов, а также централизованные закупки и прямые контракты с производителями.

Это позволяет жёстче управлять сроками и снижать стоимость материалов".

Павел Бушков, «Мармакс»:

"Сегодня на себестоимость строительства приходится около половины конечной цены жилья, остальное формируют сопутствующие расходы.

Существенно выросли затраты на привлечение клиентов — сейчас они в два раза выше, чем несколько лет назад. Ещё сильнее увеличились расходы на банковское финансирование — в два–три раза. Повышение ключевой ставки сделало дороже проектное финансирование по 214-ФЗ, а замедление продаж из-за отсутствия доступных рыночных инструментов дополнительно усилило нагрузку.

В результате до 10% цены квадратного метра девелоперы закладывают на продажи и маркетинг, а до 20% — на обслуживание банковских процентов. Снижение ключевой ставки могло бы изменить ситуацию: ускорить продажи и сократить как маркетинговые, так и финансовые издержки".

Станислав Веклич, VEGO Development:

"Сегодня меньше половины цены квадратного метра приходится на само строительство.

Остальное формируют земля, инфраструктура, финансирование и цепочка продаж.

В качественных локациях земля и подключение к сетям могут занимать до трети бюджета проекта, при этом девелопер часто берёт на себя функции муниципалитета, строя дороги и коммуникации.
Сокращение этих затрат — скорее про снижение рисков, чем про прямое удешевление.

Понятные градостроительные правила и прозрачные условия подключения к сетям уменьшают «страховую надбавку» в цене жилья. Дополнительные 10–15% могут формироваться за счёт комиссий посредников и сложных схем продаж — чем предсказуемее правила и короче путь от девелопера к покупателю, тем ниже итоговая цена.
Материалы не являются главным резервом экономии: серьёзное удешевление почти всегда отражается на качестве.

Реалистичный путь — стандартизация проектных решений, узлов и конструкций, чтобы сократить ошибки и переделки".